7月17日上午，公司在宝钛宾馆七楼学术讨论厅召开了上半年经营工作专题会。公司领导居春龙、王俭、严平、总经理助理和平志，以及销售、外贸、财务等部门和相关生产单位负责人参加了会议。严平主持了会议。

       会上，企管部、财务部、销售处 通报了集团公司上半年整体经营情况和下半年需要注意的问题。军品部、民品部、外贸部、供应部、宽厚板公司、复合板公司、特种金属公司、装备制造公司、镍材料公司、机电公司、装备科技公司、金属制品公司、运输公司、欧亚公司、等14个单位负责人进行了发言，汇报了当前经营指标完成情况和应收账款情况，下半年市场情况预测，存在问题及应对措施，以及对公司的意见建议等。

       王俭在会议总结时强调，宝钛作为钛工业龙头，在今年中美贸易争端影响下，美国出口市场受到一定影响，但同时也使国内对钛工业部分产品领域短板有了清晰认识，经过梳理，国家也加大了相应产品领域的攻关力度，公司也以此为契机，加大相应产业技改及技术攻关，公司各单位要积极补齐短板，提升科研能力，以满足国内高端市场需求。此外，公司各单位要按照公司发展战略部署，加快公司技改项目建设及拟开展项目的调研论证。下半年，公司各项生产任务还很繁重，大家要坚定信心、趁势而上、自我加压，力争超额完成全年各项任务指标，为公司两步走战略目标实现打下坚实基础。

       严平在下半年工作安排方面提出几点要求，一是要加强经营管理运行，从7月份开始，各生产经营单位要加强运营管理，定期上报经营管理运行快报，各项工作推进要整体规划。二是集团公司外贸出口业务要持续扩大业务规模，规范外贸出口渠道，同时完善外贸处的职责和管理体系。三是对各单位上报的原辅材料物资采购清单经公司研究同意后尽快下发。并要求各生产经营单位下半年要按照集团公司整体经营目标努力奋斗，再鼓干劲，确保圆满完成全年生产任务。