5月28日，集团在宝钛宾馆七楼学术报告厅召开合规管理宣讲暨“内控缺陷”消除会。集团副总经理、总法律顾问、首席合规官何联国出席会议并讲话，集团总经理助理、企管部主任耿爱武主持会议。

会上，何联国就开展好合规、内控两项工作提出三点要求：一要提高政治站位，进一步夯实依法治企工作基础，将合规内控工作放在支撑保障企业高质量转型升级的层面来推动。二要强化成果运用，各单位既要根据内控缺陷“查已病”，也要举一反三“治未病”，强化重点业务流程的周期性自查，将风险管控贯穿于“事前决策、事中管控、事后减损”动态全过程。三要注重工作联动，坚持“以风险管理为核心，以制度建设为基础，以业务流程为载体，以内控措施为抓手，以合规运行为效果”的思路通盘考虑、整体推进。

耿爱武通报了集团合规体系建设、内控体系优化工作进展情况，并就目前取得的成果进行了简要介绍。他强调，合规与内控是一项长期性的庞大工程，集团已编制完成《合规、内控管理手册》及合规“三清单”，下一步，将围绕“内控缺陷”消除任务，组织开展缺陷消除工作。各部门、各单位要齐心协力、紧密配合、持续深化，将合规与内控要求融入日常工作，共同筑牢宝钛集团高质量转型升级的稳固基石。

会议还结合集团合规管理工作开展现状，对陕西有色金属集团《合规风险管控实施细则》进行了宣讲。集团各职能部室、权属企业负责人及合规内控管理员共计90余人参加会议。