今年以来，宝钛集团板带材料分公司党支部聚焦各项重点难点问题，以攻坚突破为目标，以创新创效为抓手，扎实开展“一支部一克难，一党员一创新”（以下简称“克难创新”）专项活动，顺利完成了各项既定工作任务。
　　“克难创新”专项活动启动以来，该党支部始终坚持“党建引领业务，创新驱动发展”理念，明确“支部牵头克难、党员带头创新”的工作机制，围绕2025年生产经营目标，精准锚定技术瓶颈、管理痛点、效率堵点，成立由党支部书记牵头的攻坚小组和骨干带头的8个创新小组，形成了“上下联动、全员参与、靶向突破”的工作格局。
　　支部克难：
　　聚焦核心技术 突破工艺瓶颈
　　制氢用钛板是新能源领域的关键材料，其生产工艺要求高、技术难度大。为破解这一技术难题，板带材料分公司组织技术骨干和党员成立攻坚党小组，并制订了“调研摸底—方案论证—试验优化—批量应用”的攻坚路径。
　　攻坚党小组成员扎根生产一线，历经前期生产验证、多规格工艺探索、表面缺陷处理工艺突破、生产工艺优化、成果验证与交付5个阶段，深入分析原材料特性、轧制参数、热处理工艺等关键因素，优化轧制道次分配、退火温度曲线及表面处理流程。
　　通过持续攻关，攻坚党小组不仅攻克了技术“瓶颈”，还形成了一套成熟稳定的制氢用钛板生产工艺方案。该方案有效解决了钛板蚀刻变形、表面缺陷多、厚度适配性差三大关键问题，确保板材力学性能、晶粒度等指标均满足客户要求，为企业拓展新能源材料市场奠定了坚实基础。
　　党员创新：
　　立足岗位职能 激活内生动力
　　一名党员就是一面旗帜，一个创新就是一份力量。宝钛集团板带材料分公司党支部鼓励党员立足岗位实际，围绕设备升级、管理提效、生产精益等方向开展创新实践，确立的8个党员创新项目均取得显著经济效益。
　　其中，削磨线砂带重复利用项目针对砂带消耗量大、成本偏高的问题，通过研究砂带磨损规律、优化使用参数、改进修复工艺，使砂带利用率提高12.5%，单条砂带使用寿命延长30%；在96kW炉小车升降系统改造项目中，党员技术骨干对升降系统的机械结构、液压回路及控制系统进行全面改造，大幅降低设备故障率，提升运行效率；现场物料合理管控项目引入精益管理理念，优化物料分类编码体系，搭建数字化管理台账，采用“分区存放、定置管理、动态盘点”模式，实现物料收发、存储、流转等全流程可视化管控，有效改善生产现场环境，提高生产组织效率；简化跨部门协作流程项目，全面梳理现有流程，通过删减重复审批节点、合并同类沟通环节、搭建线上协同平台，推动跨部门协作，实现“需求发起—进度同步—结果反馈”全流程信息透明，营造出高效协同的工作氛围。
　　凝聚合力：
　　依托党建引领 激发创新活力
　　“克难创新”专项活动的深入开展，不仅有效破解了板带材料分公司发展中的关键难题、培育出一批高质量创新成果，还锤炼出一支政治过硬、业务精湛、勇于担当、善于创新的党员攻坚队伍，实现了党建引领与产业发展同频共振、互促共赢。
　　板带材料分公司党支部将以此次专项活动为契机，持续深化党建与生产经营、科技创新的深度融合，进一步完善创新激励机制和攻坚推进机制，鼓励各党支部聚焦难点痛点攻坚突破，引领广大党员推动专项活动常态化、长效化开展。
　　未来，板带材料分公司将不断破解发展难题、培育创新动能，奋力推动高端板带材料产业高质量发展，为宝钛集团建设世界一流专业领军企业贡献坚实力量。

（原文链接：https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=196597&q=5221&v=7）