公司召开中层干部大会
公司召开中层干部大会
发布时间:2024-01-16      作者:   分享到:


      1月11日上午,公司在宝钛宾馆七楼学术报告厅召开了中层干部大会。公司党委副书记、总经理王俭出席会议并讲话。公司党委委员、宝钛股份总经理陈战乾主持会议。

王俭在讲话中说,2023年,在国内需求下降、行业结构调整、原料价格大幅波动等不利影响下,公司灵活调整营销策略,合理配置内外部资源,统筹推进各项工作,经营业绩逆势上扬,利润持续大幅增长。在此,我代表公司党政,向各个产业、各个单位、各条战线上敬业奋斗、作出贡献的宝钛人,表示衷心的感谢!

      王俭指出,2024年,面对产业、市场、外部环境等各类不确定性,我们要按照中央稳中求进工作总基调,通过创新发展,激发新的发展动能,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,抓住主要矛盾,突破瓶颈制约,实现以进保稳,巩固和增强公司向上向好的发展态势。

      王俭结合会议主题,就公司长远发展和近期工作提出四点要求。

      一是要把握宝钛发展的历史方位,增强信心底气。总体来看,当前钛产业发展的机遇大于挑战,有利条件强于不利因素,市场的总体规模仍将在螺旋发展中不断壮大,长期向好的基本趋势没有变。我们要增强发展的信心和底气,按照陕西有色金属集团穿透式管理的要求,进一步提升认识的高度、谋事的速度和行动的力度,不忘老一辈宝钛人的期望和嘱托,不辜负全公司职工的殷切希望,勇敢担负起新的历史使命。

      二是要立足“两步走”战略第二阶段,厘清发展思路。结合“两步走”战略,以及当前新的历史方位,首先要做大市场份额,发挥市场拉动作用。明确市场定位,以科技创新带动产品创新,以产品开发推动市场开发。其次要做强产业支撑,增强核心功能提升核心竞争力。继续坚持创新发展,进一步打造创新能力突出、布局结构优化、规模效益显著的产业集群,持续扩大产业板块、产品单位间的协同效能和联动优势。

      三是要围绕全年目标任务和工作重点,加快推进落实。今年重点要抓好强科研、拼市场、抓管理、强队伍、惠民生等五个方面工作。要加快推进陕西省钛镍材料创新中心筹建,完善科研管理、创新激励、成果孵化机制,高效完成产品和工艺创新任务;要深度融入国际供应链体系,推动民品部、民机业务改革,推进营销体系创新;要以提效率、降成本为重点,优化完善考核机制,深化信息化系统应用,优化项目管理模式,完善产品成本核算体系;要优化薪酬和岗位体系设计,建立层次更加丰富的职级晋升体系;要让发展成果更多惠及职工,根据效益改善,除了提高职工收入、让职工有较满意的获得感外,还要为职工生产生活创造更好的环境。

      四是要提振干事创业精气神,以实干快干创佳绩。近几年,企业在持续发展中方方面面工作有了大的提升,但是需要解决的问题、面临的困难挑战仍然很多,领导干部一定要强化大局意识、协作能力、效率观念,各司其职、踏实工作,在本职岗位上做出经得起组织和群众检验的成绩。

      王俭强调,当下正值岁末年初,陕西有色金属集团印发了关于抓实2024 年一季度各项重点工作的通知,分解明确了一季度生产经营主要指标。各单位、部门要全力以赴,切实把工作聚焦到实现一季度“开门红”上来。此外,一季度将陆续迎来春节、全国两会,要一如既往抓好应急保障、安全环保、关爱职工、信访稳定等工作,严明廉洁过节各项纪律要求,为发展创造良好氛围。