7月25日，陕西有色金属集团党委委员、副总经理黄忠良一行到宝钛集团调研产业项目建设、产业园区规划、科技创新等工作。

在座谈会上，黄忠良认真听取宝钛集团生产经营、科技研发项目进展、倍增行动计划、产业园区项目情况、钛产业发展补短板举措、钛产业链再造图谱等情况汇报，不时与汇报人员深入讨论，并提出指导意见。

黄忠良对宝钛集团科技创新、高质量项目建设等工作给予充分肯定，对下一段工作提出要求。一是面对行业白热化内卷，核心策略在于突破存量竞争、抢占增量市场。一方面全力攻坚新的国家重大专项，同步加快国际市场开拓步伐；另一方面以 “优管理、提质量、强创新、拓市场”为抓手，精准捕捉新领域增长机遇，通过高端化、差异化产品组合强势挺进并占领目标市场。重点聚焦国家重大战略科技领域，瞄准技术与产业制高点，集中资源突破最高端化产品。二是高质量项目建设需构建“市场牵引、精准突破” 的实施路径。以市场真实需求为根本导向，紧扣关键产能瓶颈，通过 “六个再优化” 深化项目再论证，确保重点项目扎实落地。在产业项目产能投放上，严格依据市场需求动态调整节奏，实施梯级释放策略，实现产能与市场的精准匹配。三是坚持科研引领战略，打造 “自主创新 + 开放协同” 的研发体系。强化自身基础研究力量，在原创技术策源、关键核心技术攻关等领域持续深耕；同时整合国内优质创新资源，通过人才引进、产学研合作、联合攻关等多元途径，汇聚一批高端人才形成创新合力，全面支撑企业科研突破。四是建立高层对接、系统联动、前瞻布局的协同机制。加强与各部委等上级机构、重大客户、重大项目的高层常态化对接，构建系统性、前瞻性的沟通协作体系，提前布局政策支持、市场机会与项目资源，为企业发展抢占先机。

调研期间，黄忠良一行先后深入有关项目现场，实地查看项目建设、新产业园区规划情况。